Capitolul 5

Cine ce face

Harta funcțiilor, rolurile într-un proiect, pagina fiecăruia

Owner · Alexandra · Actualizat 9 septembrie 2026

Un singur om, o singură ușă

În Q3 SOLO, când ceva nu era clar, răspunsul era un om. Când omul era ocupat, răspunsul aștepta. Coada la el a fost cel mai lung blocaj al trimestrului, și nu se vedea nicăieri, pentru că nu avea cifră.

Verne Harnish, în Scaling Up, are un instrument simplu pentru asta: Function Accountability Chart. O listă cu funcțiile pe care orice companie trebuie să le aibă, numele omului care răspunde de fiecare, și una-două cifre prin care se vede dacă funcția merge. Apoi patru întrebări: e mai mult de un om pe un scaun? E un om pe mai multe scaune? Sunt scaune goale? L-ai reangaja cu entuziasm?

La Bono, în IT, Prodi stătea pe patru scaune: arhitectură, review, deploy, decizie tehnică. Harta de mai jos îl lasă pe unul.

Harta funcțiilor IT

Funcție	Cine	Cifra	Decide singur
Inginerie: reguli scrise, arhitectură, calitate tehnică	Prodi	% PR-uri aprobate fără modificări de la el · % Plan-uri aprobate din prima · % deploy-uri făcute de altcineva	Aprobarea Specify/Plan/Tasks; scorul de complexitate; nota de simplitate; estimarea validată
Proces și evidență: SuperBono, agentul de evidență, ritmul, raportul lunar	Chris	% ore explicate (țintă 90% în octombrie) · % proiecte cu spec înainte de start (100% din noiembrie)	Formatul cifrelor; agenda ședințelor; ce intră și ce nu în raport
Oameni și organizare: grila de abilități, creșterea, retrospectiva, angajări	Alexandra	Fiecare om +1 treaptă pe grilă până în ianuarie · un lead numit	Obiectivul de creștere per om; cine primește ce proiect (cu Prodi); rotația rolurilor; avertismente; plecarea în probă
Product: nevoia, Specify-ul ca input, prioritățile trimestrului	Bogdan, Cristi	Priorități cu owner și cifră, 3–5 pe trimestru	Ce intră în trimestru; ce se taie din scop
Feature Lead pe proiect	Vlad · Alex · Adi · Edi, prin rotație	Cele 4 cifre de vineri ale proiectului lui	Ordinea taskurilor; mutarea termenului înainte; cine îi face review
PM pe proiect: Specify cu Feature Lead-ul, ținerea la zi în SuperBono	Chris, Teo	Spec aprobat înainte de start; taskuri create înainte de a fi lucrate	Ce cazuri limită intră în Specify
Design: ecrane, prototipuri, Edge-38	Octav	UI produs de agent conform DS fără corecții manuale	Ce e „conform DS"
Agent de implementare · Jimmy, SuperNicu, Claude Code	agent	Taskuri închise fără corecții mari	Nimic. Propune.
Agent de review · SuperBoris	agent	% PR-uri respinse de agent înainte de om	Nimic. Raportează.
Agent de produs · Bruce	agent	Drafturi de Specify acceptate cu corecții mici	Nimic. Propune.
Agent de evidență · de construit	agent	% ore confirmate fără corecție	Nimic. Propune, omul confirmă.

Rândurile fără nume se completează în prima săptămână: restul echipei Bono nu e listat aici. Alexandra ține harta la zi.

Cele patru întrebări

Le punem pe hartă în fiecare trimestru:

Mai mult de un om pe un scaun? Product are doi. E în regulă cât timp prioritățile au un singur owner fiecare.
Un om pe mai multe scaune? Prodi avea patru. Rămâne pe unul. Chris are două — PM pe proiect și proces — până când Teo preia PM-ul.
Scaune goale? Agentul de evidență. Se construiește în primele patru săptămâni.
L-ai reangaja cu entuziasm? Întrebarea e a lui Alexandra, la retrospectiva trimestrială.

Rolurile într-un proiect

Un proiect are șase roluri. Un om poate avea două, dar nu Feature Lead și reviewer pe același proiect.

Feature Lead. Un mid. Scrie Specify cu PM-ul. Scrie Plan-ul. Sparge taskurile. Implementează sau deleagă agentului. Cere review. Dă deploy. Urmărește 30 de zile. Mută termenul înainte, cu motiv. Răspunde de cele 4 cifre de vineri.

Reviewer. Alt mid, numit la Tasks. Treapta 2 de review. Prima reacție în sub 24 de ore. Preia deploy-ul dacă Feature Lead-ul e în concediu.

CTO. Prodi. Aprobă Specify, Plan, Tasks. Dă estimarea validată, scorul de complexitate, nota de simplitate. Treapta 3 de review, doar pe arhitectură. Întreabă, nu rescrie.

PM. Chris sau Teo. Scrie Specify cu Feature Lead-ul. Ține SuperBono la zi. Verifică că fazele au aprobare și că taskurile nu sunt retroactive.

Designer. Octav. Ecranele înainte de Plan, când proiectul are UI. Validează că UI-ul produs de agent e conform Edge-38.

Product. Bogdan sau Cristi. Dă nevoia și prioritatea. Nu aprobă Specify. Nu participă la ședința de vineri. Vede raportul lunar.

Pagina mea

Fiecare coleg are o pagină de o jumătate de A4: ce fac, ce decid singur, ce propun, ce cifră mă privește, ce ritualuri am. Șablonul e F12 · Pagina mea. Alexandra le scrie cu fiecare în prima săptămână. Mai jos, versiunile scurte.

Vlad · Alex · Adi · Edi

Feature Lead pe un proiect pe trimestru, cu complexitate +1 față de ultimul.
Reviewer pe proiectele colegilor. Reviewer principal o lună din patru.
Scriu Plan-ul singur. Prodi întreabă, eu răspund în thread.
Dau deploy pe proiectul meu.
Scriu lunar o secțiune în CLAUDE.md sau un ADR.
Confirm seara orele propuse de agent. Un rând.
Cifra mea: acuratețea estimării față de cifra validată, între 0,8 și 1,3; ore explicate 95%.

Prodi

Aprob Specify, Plan, Tasks în 24 de ore.
Dau estimarea validată, scorul de complexitate, nota de simplitate.
Review doar pe arhitectură. Întreb, nu rescriu.
Fac grila 4×4 cu Alexandra într-o oră, în prima săptămână.
Cifrele mele: % PR-uri aprobate fără modificări de la mine, peste 70% în 3 luni; % Plan-uri aprobate din prima; % deploy-uri făcute de altcineva, 100% în 2 luni.
Obiectivul meu în Q4 e scăderea dependenței de mine, nu livrarea.

Chris

Țin SuperBono cu checklist-ul pe faze.
Construiesc agentul de evidență, ca Feature Lead, prin același proces.
Țin ritmul: agendele, cele 4 cifre de vineri, raportul lunar.
Cifrele mele: 90% ore explicate în octombrie; 100% spec înainte de start din noiembrie.

Alexandra

Fac grila cu Prodi. Stabilesc obiectivul de creștere per om.
Decid rotația rolurilor lunare și cine primește ce proiect, cu Prodi.
Conduc retrospectiva lunară.
Țin harta funcțiilor și paginile de rol la zi.
Cifra mea: fiecare om +1 treaptă pe grilă până în ianuarie; un lead numit în ianuarie.

Teo

PM pe proiecte, cu Chris alături în primele două.
Scriu Specify cu Feature Lead-ul.
Verific în SuperBono că taskurile există înainte de a fi lucrate.
Cifra mea: % taskuri create înainte de a fi lucrate, 100%.

Octav

Ecranele înainte de Plan, când proiectul are UI.
Feature Lead pe Edge-38 ca skill: primul proiect prin procesul nou.
Cifra mea: UI produs de agent conform DS fără corecții manuale.

Bogdan · Cristi

Dăm nevoia, prioritatea și cifra ei.
Proiectele noastre trec prin Specify, Plan, Tasks ca ale oricui.
Nu aprobăm Specify. Nu intrăm la ședința de vineri sau de marți.
Citim raportul lunar. Participăm la retrospectivă.
Bogdan nu implementează în locul cuiva când e coadă la Prodi.

Cei trei owneri și listele lor de decizii

Regula: Bogdan intervine pe categorii, nu pe caz. Fiecare owner are trei liste.

Alexandra

Decide singură: obiectivul de creștere per om; cine primește ce proiect, cu Prodi; rotația rolurilor; retrospectiva; avertismente; plecarea în perioada de probă.
Propune ea, decide cu Bogdan în aceeași săptămână: numirea lead-ului; salarii; angajări; plecări după perioada de probă.
Decide numai Bogdan: structura echipei; bugetul.

Prodi

Decide singur: regulile scrise de inginerie; lanțul de review; ce e „arhitectură" și ce nu; estimarea validată; scorul de complexitate; când un Plan se oprește.
Propune el, decide cu Bogdan în aceeași săptămână: schimbări de stack sau de infrastructură cu cost peste un prag; oprirea unui proiect deja început.
Decide numai Bogdan: bugetul de infrastructură.

Chris

Decide singur: formatul cifrelor; agendele; ce intră în raportul lunar; ce face și ce nu face agentul de evidență; regulile de canal Slack.
Propune el, decide cu Bogdan în aceeași săptămână: schimbarea unui KPI; introducerea unui tool nou.
Decide numai Bogdan: ce se prezintă în afara echipei.

Listele lui Prodi și Chris sunt propuneri. Ei le rescriu în două săptămâni.

The Bono Way · v0.1 · 9 septembrie 2026 · pregătit de Claude pentru Bogdan; capitolele se rescriu de owner-ii lor. Sursa: repo „Bono Waiy", Markdown.