Cum creștem
Grila, rotația, review-ul ca școală, drumul spre lead
Seniorii câștigă de cinci ori mai mult
Opsera, pe 250.000 de programatori: seniorii câștigă din agenții AI de aproximativ cinci ori mai mult decât juniorii. Nu pentru că scriu prompturi mai bune. Pentru că știu ce să ceară, recunosc când răspunsul e greșit și pot descrie arhitectura înainte să existe cod.
Asta schimbă ce înseamnă „a crește" pentru un mid. Nu mai e „scrie mai mult cod". E „scrie Plan-ul pe care Prodi îl aprobă din prima". Codul îl scrie agentul. Judecata rămâne a omului, și judecata se învață scriind planuri, făcând review altora și răspunzând la întrebări în loc să primești corecturi.
Grila 4×4
Patru abilități, fiecare notată de la 1 la 3. Prodi și Alexandra o fac într-o oră, în prima săptămână, pentru fiecare mid.
| Abilitate | 1 | 2 | 3 |
|---|---|---|---|
| Specify singur | scrie cu PM-ul alături tot timpul | scrie singur; PM-ul corectează cazurile limită | scrie singur; aprobat din prima |
| Plan aprobat din prima | Prodi întreabă mult; a doua versiune trece | Prodi întreabă puțin; prima versiune trece cu note | prima versiune trece; nota de simplitate 3 |
| Implementare cu agent fără corecții mari | corectează agentul task cu task | corectează rar; PR-urile trec de SuperBoris din prima | deleagă zile întregi; PR-urile trec de om din prima |
| Review și deploy pentru altul | face review cu Prodi alături | face review singur; deploy cu Prodi alături | face review și deploy singur; e reviewer principal |
Nota din septembrie e baza. Obiectivul: fiecare om +1 treaptă pe cel puțin o abilitate până în ianuarie. Formular: F10 · Grila 4×4.
Un proiect cu +1 complexitate
Fiecare mid primește în Q4 un proiect cu scor de complexitate cu un punct mai mare decât ultimul lui proiect, și ownership complet: de la Specify la 30 de zile după release. Prodi și Alexandra decid cine ce primește, la planificarea trimestrului.
Un proiect prea ușor nu învață nimic. Un proiect cu +2 nu se termină. +1 e regula.
Rotația rolurilor lui Prodi
Trei roluri se rotesc lunar între cei patru mid:
- Reviewer principal. Treapta 2 pe toate PR-urile echipei.
- Responsabil deploy. Dă deploy pe toate proiectele lunii, cu Prodi alături prima dată, singur a doua.
- Prezintă arhitectura. La retrospectivă, 10 minute: cum e construit un modul, ce decizie e acolo și de ce.
| Luna | Reviewer principal | Deploy | Arhitectura |
|---|---|---|---|
| Octombrie | Vlad | Alex | Adi |
| Noiembrie | Alex | Adi | Edi |
| Decembrie | Adi | Edi | Vlad |
| Ianuarie | Edi | Vlad | Alex |
Ordinea e propunere. Alexandra o stabilește cu Prodi.
Review ca școală
Prodi întreabă, nu corectează. E cea mai grea regulă din document pentru un CTO care știe răspunsul. Motivul: un mid care primește corectura învață răspunsul. Un mid care primește întrebarea învață să gândească. A doua e ce ne trebuie ca dependența de Prodi să scadă.
Măsurăm: % PR-uri aprobate fără modificări de la Prodi. Dacă cifra crește, școala funcționează.
Lunar, un ADR sau o secțiune în CLAUDE.md
Fiecare mid scrie lunar o decizie de arhitectură (ADR) sau o secțiune în CLAUDE.md-ul unui repo. Scurt: contextul, decizia, consecințele. Prodi confirmă. Așa cunoașterea se distribuie și fiecare om are, la sfârșitul trimestrului, trei documente cu numele lui în repo. Format: F13 · ADR.
Claude Code pe spec, cu Edge-38
Fiecare mid lucrează cu Claude Code pe Specify și Plan, cu skill-urile Bono încărcate. Edge-38 ca skill e primul proiect prin procesul nou, cu Octav Feature Lead: tokens, componente, reguli de layout, exemple de cod, do/don't. Definiția de „gata": agentul produce UI conform DS fără corecții manuale. Măsurăm prin output ponderat pe complexitate.
Retrospectiva lunară
Ultima vineri din lună, o oră, Alexandra conduce. Nu e evaluare. Fiecare vede cifrele lui față de luna trecută, nu față de colegi. Ce a mers se numește cu cine. Ce nu a mers e în proces, nu în oameni. O singură schimbare de proces pe lună, cu owner.
Din ianuarie, la retrospectiva trimestrială, fiecare om primește de la Alexandra grila lui actualizată și obiectivul de creștere pentru trimestrul următor.
Drumul spre lead
În ianuarie 2027, unul dintre cei patru devine lead pe o zonă de produs. Alexandra propune, decide cu Bogdan în aceeași săptămână. Criteriile sunt cele din grilă plus unul: cifrele echipei pe proiectele lui au fost complete și la zi.
Drumul e vizibil de acum. Nu e un concurs. E un scaun gol pe hartă, care se umple cu cine a crescut cel mai mult pe grilă.
Ce nu face Bogdan
Bogdan nu implementează în locul celor patru când e coadă la Prodi. Nu scrie Plan-uri pentru ei. Nu dă deploy. Coada e o cifră; se vede luni și marți, și se rezolvă prin proces. Fiecare task pe care l-ar lua Bogdan e o treaptă pe care nu o urcă cineva.
The Bono Way · v0.1 · 9 septembrie 2026 · pregătit de Claude pentru Bogdan; capitolele se rescriu de owner-ii lor. Sursa: repo „Bono Waiy", Markdown.