Capitolul 10

Primele patru săptămâni

Două ședințe de lansare, un lucru nou pe săptămână, calendarul până în ianuarie

Owner · Chris · Actualizat 9 septembrie 2026

Ce moare în două săptămâni

Un proces prezentat integral într-o ședință de două ore și aplicat integral de luni moare în două săptămâni. Am văzut asta la fiecare formular manual. Motivul nu e reaua-voință. E că zece lucruri noi în același timp înseamnă că niciunul nu devine obicei.

Verne Harnish pune în Rockefeller Habits Checklist o singură instrucțiune de rollout: „Choose one or two areas for improvement." Una sau două pe trimestru. Noi facem una pe săptămână, patru săptămâni, și apoi ne oprim din adăugat.

Ședința 1 — ownerii

Săptămâna 14–18 septembrie · 60 de minute · Bogdan, Prodi, Chris, Alexandra

OraPunct
0:00Bogdan: cele cinci cifre din Q3 SOLO și ce vrem la Bono. 10 minute.
0:10Bogdan dă fiecăruia o pagină: ce deții, ce cifră, ce decizi singur. Fiecare o citește pe loc.
0:20Fiecare owner: ce nu se potrivește din pagină. Se corectează pe loc sau se notează.
0:40Calendarul celor patru săptămâni. Cine prezintă ce la ședința echipei.
0:50Termen: în două săptămâni, fiecare owner rescrie planul Q4 pe bucata lui.

Cum se conduce. Bogdan vorbește 10 minute și apoi ascultă. Paginile sunt cele din Cine ce face. După ședință, Bogdan iese din operațional. Următoarea lui apariție e la retrospectiva din 30 octombrie.

Ședința 2 — echipa

Luni 21 septembrie, 9:00 – 10:30 · toată echipa IT · condusă de owneri

OraCinePunct
9:00BogdanDe ce: cele cinci cifre din Q3 SOLO. Ce vrem: vizibilitate, eficiență, oameni care cresc. 10 minute, apoi iese din rol.
9:10ProdiPrioritățile și un proiect prin 11 faze, cu cele 4 porți. Cele trei trepte de review. Ce se schimbă pentru el: aprobă, întreabă, nu rescrie. 25 minute.
9:35ChrisRitmul: cele cinci momente, cu ora. Cele 4 cifre de vineri. SuperBono: ce face în plus, ce nu face, de ce nu e supraveghere. 20 minute.
9:55AlexandraCum creștem: grila, proiectul cu +1, rotația, drumul spre lead. 15 minute.
10:10toțiPagina mea: fiecare citește pagina rolului lui, 5 minute. Apoi întrebări.
10:25ChrisCe se întâmplă mâine: canalele Slack, thread-urile, primul rezumat de seară la 17:30.

Cum se conduce. Pat Lencioni spune că o ședință bună începe cu un conflict, nu cu „mă bucur că sunteți aici". Conflictul e cel din capitolul 0: două treimi din timp fără cifre, și un singur om prin care trece tot. Ownerii prezintă, nu Bogdan. Dacă echipa vede că Bogdan conduce procesul, procesul e al lui Bogdan. Dacă vede că îl conduc Prodi, Chris și Alexandra, procesul e al echipei.

Slide-uri: nu. Documentul de pe bonoway.bgn.ro e prezentarea. Fiecare are laptopul deschis pe capitolul care se discută.

Cele patru săptămâni

SăptămânaLucrul nouCine îl țineCe înseamnă „a mers"
1 · 21 sepCanale Slack per proiect, discuții în thread, decizia în 3 rânduri. SuperBono trimite seara un rezumat, doar citire (prototip: job Claude Code). Grila 4×4 făcută. Paginile de rol scrise. Situația actuală a tracker-ului scrisă.Chris · AlexandraFiecare proiect are canal. Fiecare om a citit un rezumat de seară.
2 · 28 sepPlanificarea Q4: 3–5 priorități pe o pagină, Feature Lead și reviewer per om. Orele cu confirmare: DM la 17:30, ✅ sau un rând. Edge-38 și SuperBono trec poarta 1 (Nevoia). Primul luni cu agendă.Product · Chris · OctavPlanul semnat. 80% din zile confirmate. Două Nevoi aprobate de Prodi.
3 · 5 octCele 4 cifre de vineri în canalul proiectului. Prima vineri cu cifre: 9 octombrie. Edge-38 în Plan, cu estimare în trei surse și scor. SuperBono trece poarta 2 (PRD). Dublin și SalarEasy în fazele 1–3.Chris · ProdiFiecare proiect activ are cele 4 cifre vineri la 9:00.
4 · 12 oct„Prodi în fișier": SuperBono propune rânduri pentru CLAUDE.md. Prima miercuri de calitate: 14 octombrie. Rotația rolurilor pentru noiembrie anunțată.Prodi · AlexandraCel puțin trei rânduri confirmate în CLAUDE.md. Zero bug-uri deschise peste 5 zile.

Din săptămâna 5 nu mai adăugăm nimic. Repetăm.

Ce nu facem în primele patru săptămâni

  • Nu punem ținte pe KPI. Măsurăm completitudinea.
  • Nu comparăm oameni.
  • Nu schimbăm tool-uri. SuperBono, Slack, GitHub, Claude Code. Atât.
  • Nu deschidem proiecte noi fără Nevoia aprobată de la 1 octombrie. Proiectele în lucru primesc scor de complexitate retroactiv de la Prodi și continuă.
  • Nu scriem capitolele 0, 1 și 3 în forma finală. Le rescriem după 30 octombrie, din ce a mers.

Primele două proiecte prin proces

Edge-38 ca skill pentru Claude Code. Feature Lead: Octav, cu Edi alături; reviewer Alex. Tokens, componente, reguli de layout, exemple de cod, do/don't. Punct de plecare: skill-ul edge-33. Definiția de „gata": agentul produce UI conform DS fără corecții manuale. E proiectul pe care îl urmărim cap-coadă în capitolul Exemplul.

SuperBono: evidența. Product Owner și Feature Lead: Chris, cu Edi din săptămâna 6; reviewer Vlad; review de Nevoie: Bogdan sau Alexandra. Nevoia în săptămâna 2, PRD în 3, Plan în 4. Rollout-ul lui e chiar rollout-ul de mai sus: fluxurile pornesc unul câte unul ca prototip (un job Claude Code cu MCP-ul SuperBono) și devin produs când intră în tracker. Drumul complet: SuperBono: nevoia și drumul.

Calendarul până în ianuarie

DataCe
14–18 sepȘedința ownerilor. Paginile per owner.
21 sepȘedința echipei. Săptămâna 1.
30 sepOwnerii au rescris planul Q4 pe bucata lor. Grila 4×4 gata. Scoruri de complexitate pe proiectele în lucru.
1 octNiciun proiect nou fără Nevoia aprobată.
9 octPrima vineri cu cele 4 cifre.
14 octPrima miercuri de calitate.
30 octPrima retrospectivă. Primul raport lunar: completitudinea datelor.
27 novA doua retrospectivă. Cei 10 KPI ca bază. Cele 3 cifre ale lui Prodi.
18 decA treia retrospectivă. Planificarea Q1 2027.
Ianuarie 2027Raportul pe Q4 per om. Un lead numit. Capitolele 0, 1, 3 rescrise din practică.

The Bono Way · v0.1 · 9 septembrie 2026 · pregătit de Claude pentru Bogdan; capitolele se rescriu de owner-ii lor. Sursa: repo „Bono Waiy", Markdown.