Cursa de 13 săptămâni
Ce e adevărat în fiecare vineri, primele 10 zile, ce cerem de la fiecare
Bono azi
Bogdan la retreat: „Trimestrul 2 am vrut să lansăm; prea optimiști. Q3 la fel." Prodi: „Q3 a fost două luni efective; prima pe alt produs." Cristi: „serious wishful thinking: am zis 1–8 octombrie, iar Nucleul a apărut pe 24 august." Un plan care nu începe luni nu e un plan. Și un plan cu 19 rânduri nu e un plan; e o listă. Cursa are 13 rânduri, unul pe săptămână.
Cursa
| Săpt. | Datele | Ce e adevărat vineri | Rock | Semnal roșu |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 22–26 sep | Huddle-ul a pornit. Sesiunea de contracte a trecut prin fluxurile 1 și 4. Contabilul de serviciu numit. Deciziile de fondator scrise (făcut, 28 sep). Tema pe perete. | 1 | huddle sărit |
| 2 | 29 sep – 3 oct | Opt contracte aprobate de Prodi și de un contabil. Firma sintetică „Micro-TVA-1" creată în SAGA. Inventarul de lansare și lista de rocks confirmate de echipa RH; owner pentru înființare. Primul demo de joi. | 1, 2 | un contract în discuție de peste 3 zile |
| 3 | 6–10 oct | Ciclul săptămânal pornit: build luni–miercuri, demo joi, planificare vineri. Fluxul 4 verde pe firma sintetică. Fluxul 1: XML-urile lunii generate din Facturare. | 1 | „aproape gata" la demo |
| 4 | 13–17 oct | Iris manual închide o cheltuială în aceeași zi. Dublin citește 3 pagini din contracte. Bogdan predă Iris. Fișa tehnică Padawan ↔ Holo aprobată. | 2, 3, 4 | Iris fără handoff scris |
| 5 | 20–24 oct | Checkpoint-ul, 23 oct. Fluxurile 1, 4 și 5 verzi. Dublin pe 9 pagini din contracte. Avorep a închis septembrie pentru firmele interne. Data confirmată: 15 dec sau 15 ian. | 1, 3 | două nu la checkpoint |
| 6 | 27–31 oct | Patru firme interne intră în Bono: factură, extras, cheltuieli, salarii. Retrospectiva lunară. Fluxul 3 automat începe, cu owner nou. | 5 | firmele interne nu au date reale |
| 7 | 3–7 nov | 1 nov: 4 firme cu octombrie închis și bifat. Primele conversații de 20 min cu clienți interni, în canal. Inginer alocat pe fluxul 2. | cifra critică | sub 4 |
| 8 | 10–14 nov | Onboardingul primelor 3 firme externe, la birou, cu lista pașilor scrisă după a treia. Reconcilierea extraselor: contract și prima demo. | 5 | onboardingul cere mai mult de o zi de om per firmă |
| 9 | 17–21 nov | 10 firme onboardate (15 nov). Fluxul 5: taxele apar în Dublin pentru toate 10. Atingeri umane per firmă numărate pentru prima lună. | 5 | atingeri per firmă peste 30 |
| 10 | 24–28 nov | Toate cele 10 firme au noiembrie în lucru. Prima cifră de promisiune măsurată: câmpuri cerute clientului. Retrospectiva lunară. | cifra critică | o firmă fără extras |
| 11 | 1–5 dec | Avorep închide noiembrie pentru primele firme. Declarațiile de decembrie pregătite (flux 7, manual). Timp de răspuns uman măsurat. | cifra critică | contabilul închide manual mai mult decât automat |
| 12 | 8–12 dec | 10 firme cu noiembrie închis și bifat, țintă 15 dec. Raportul trimestrului pe o pagină: cifra, atingerile, cele 5 rocks. | cifra critică | sub 10 |
| 13 | 15–19 dec | Retreatul, 17–18 dec. Scorecard-ul, OPSP-ul, cifra Q1 (50 pe 31 mar), rocks Q1, cele patru întrebări despre oameni. Sărbătorirea temei în seara de 18. | — | retreatul discută cauze în loc de rocks |
Ce ține cursa pe șină
Unu: huddle-ul zilnic; e singurul loc unde un blocaj de marți se vede marți. Doi: demo-ul de joi; ce nu rulează pe firma sintetică nu s-a livrat. Trei: checkpoint-ul, o singură dată; după 23 octombrie nu se mai discută data, se discută doar cifra.
Primele 10 zile
| Zi | Ce se întâmplă | Cine |
|---|---|---|
| 1 · luni | Primul huddle, 09:30. Sesiunea de contracte începe cu fluxul 4: e cel mai aproape de gata și dă prima victorie. Contabilul de serviciu numit. | Chris, Cristi, Alex |
| 2 · marți | Primul Consiliu, 09:00. Tema pe perete și canalul #prima-luna-inchisa. Fluxul 1 în sesiune. | Prodi, Chris, Alexandra |
| 3 · miercuri | Fluxul 5 în sesiune. Alex începe firma sintetică. Octav începe handoff-ul pe „De plată". | Cristi, Alex, Octav |
| 4 · joi | Primul demo de joi, 16:00, chiar dacă e mic. Prima poveste despre o valoare. | toți |
| 5 · vineri | Prima ședință săptămânală: tabloul cu ce există; tema mare = inventarul de lansare și lista de rocks, confirmate rând cu rând de echipa RH. WWW. Start/Stop/Keep. | ownerii; echipa RH |
| 6 · luni | Fluxurile 2 și 3 în sesiune. Owner-ul rock-ului 2 (înființarea) scrie primul contract: Padawan ↔ Holo. | Cristi, owner-ul rock-ului 2 |
| 7 · marți | Consiliul: cine e roșu pe contracte și cine îl ajută. Fluxul 6 în sesiune. | Consiliul |
| 8 · miercuri | Fluxul 7 în sesiune. Prodi confirmă fezabilitatea reconcilierii lângă Nucleu. | Prodi, Cristi |
| 9 · joi | Opt contracte aprobate, sau lista celor care nu sunt, cu numele blocajului. Demo. | Prodi, Cristi |
| 10 · vineri | Ședința săptămânală: rock-ul 1 verde sau roșu, spus cu voce tare. Din lunea următoare, ciclul complet. | Chris, Bogdan |
Zilele nu au date, deliberat: planul a fost scris pentru 22 septembrie; dacă nu a pornit, ziua 1 e prima luni după validarea cărții.
Ce cerem de la fiecare
De la Bogdan: owner și dată pentru înființare, la ședința de lansare; predarea prototipului Holo v2 prin proces, cu contract; Iris manual până pe 15 octombrie, cu handoff, apoi predat; checkpoint-ul; absența de la ședința de vineri și de la aprobări; prezența la demo ca editor și la Consiliu o dată la două săptămâni.
De la Prodi: opt contracte aprobate; transportul ales fără să redeschidă formatul; deploy-ul și review-ul de cod predate lui Vlad și agentului până pe 17 octombrie; o pagină de arhitectură per contract, citită de Bogdan.
De la Chris: tabloul joi la 15:00, 13 din 13; WWW în cinci minute după fiecare ședință; tema pe perete; huddle-ul ținut și când lipsește oricine; Dublin citind din contracte pe 17 octombrie.
De la Cristi, Vlad, Alex, Octav, Alexandra: fiecare are un rock sau e al doilea pe unul; contractul și primul demo se livrează cu agentul, singur, din template; cine se blochează spune un nume la huddle, nu „IT-ul".
De la contabili (Raluca, Otilia, Cristi): un răspuns la orice întrebare despre date în aceeași zi; bifa pe fiecare lună închisă; numărul atingerilor umane, un rând pe zi; refuzul de a lăsa o cifră greșită să ajungă la client.
O ultimă vorbă
Bogdan, ai scris în aprilie: „Dacă spunem că facem ceva până vineri, o facem până vineri. Dacă nu putem, sunăm joi seară, nu sâmbătă dimineață." E cea mai bună definiție a ritmului pe care am citit-o de la un fondator. Tot ce e în această carte e acea propoziție aplicată la 13 vineri la rând.
Ce facem
- Bogdan decide data zilei 1: 22 septembrie a fost, sau prima luni după validare. Gata: un rând în canal. Până pe 2 octombrie.
- Cursa recalculată pe data reală, cu checkpoint-ul mutat corespunzător, și pusă pe perete. Owner: Chris. În ziua următoare deciziei.
- Rândul fiecărei săptămâni citit vineri, cu voce tare, adevărat sau nu. Owner: Captain-ul săptămânii. Din prima vineri.
Ce nu facem: nu adăugăm rânduri la cursă; nu discutăm data după checkpoint.
De validat de Bogdan: tot planul e scris pe 19 septembrie ca draft; ce s-a întâmplat între 22 și 28 septembrie nu e în carte, pentru că nu am acces la ce s-a făcut. Bogdan spune unde suntem, și cursa se aliniază.
The Bono Way · v2 · Planul de lansare · 28 septembrie 2026 · pregătit de Claude pentru Bogdan; capitolele se rescriu de owner-ii lor. Sursa: repo „Bono Waiy", Markdown.